

La industria colombiana necesita crecer sin reprocesos causados por requerimientos mal definidos o falta de planeación, por lo que se recomienda iniciar los proyectos con definiciones precisas mediante términos de referencia que identifiquen objetivos, alcance, requerimientos y las restricciones sin ambigüedades para poder contratar una empresa que ofrezca una solución verdadera.
BT-PS SAS ofrece Ingenierías conceptuales para analizar las alternativas de solución a las necesidades de infraestructura, análisis comparativo de tecnología, costos y riesgos reales antes de emprender proyectos de altas inversiones.
BT-PS SAS ofrece desarrollar los términos de referencia de sus necesidades liberando de carga a las organizaciones en trabajos que requieren conocimiento, alta experiencia y concentración. La dirección de los trabajos integrando varios contratistas considerando las necesidades de la operación.
BT-PS SAS Ofrece Auditorías a los contratos en ejecución para identificar hallazgos de manera temprana y tomar las acciones pertinentes invitando a las partes a dar el cumplimiento a los compromisos contractuales y formalizar los cambios a que hubiera lugar evitando acciones legales en el futuro.
BT-PS SAS basándose en la experiencia y competencia de los profesionales que se asignen a cada necesidad ofrece servicios de Interventorías o Gerenciamiento de Contratos para representar los intereses de las empresas durante la gestión de los contratos relacionados con la gestión de sus activos.

BT-PS SAS ofrece servicios para paradas de planta desde asesoramiento hasta gerenciamiento en los procesos de definición de “objetivos, requerimientos y alcance”, planeación, “Monitoreo y Control” y Cierre.
Los proyectos exigen una combinación de competencias entre Mantenimiento, Construcción, Comisionamiento y Puesta en operación de facilidades Industriales, tienen un alto nivel de exigencia de planeación, programación, manejo apropiado de los interesados soportado en comunicaciones precisas y oportunas. Durante una parada se incrementan los riesgos de accidentes de personas e incidentes de procesos de producción, por lo que la identificación de peligros y la gestión de riesgos deben estar integradas en todas las actividades. La procura de materiales y la contratación requieren precisión debido a que cualquier error afecta la producción de la planta y por consiguiente los ingresos.
En razón a que los errores tienen impactos en las personas, el medio ambiente, las afectaciones económicas y de reputación de las empresas. Es importante desarrollar y seguir un proceso seguro y trazable.
La calidad de los trabajos debe ser alta, basada en el aseguramiento de competencias y la integración del personal bajo una dirección apoyada en conocimientos, estándares internacionales y experiencia en su aplicación.

BT-PS SAS en acciones sobre activos acompaña a la empresa para la definición de políticas, estrategias, estándares y planes que le permitan alinear los términos de referencia de contratación para las diversas fases del ciclo de vida de los activos para mantener un lenguaje técnico común entre los departamentos de Ingeniería, compras, construcción, Comisionamiento, Operaciones y Mantenimiento para no hacer esfuerzos aislados que siempre requieren adaptaciones costosas para el usuario final.
La gestión de activos lleva a ver los activos dentro del plan estratégico organizacional y para su gestión se requieren desarrollar políticas, estrategias, estándares y planes para dar cobertura desde la adquisición, utilización, mantenimiento y disposición final. La gestión de activos permitirá ver el activo como tal, su funcionamiento, sus riesgos y los gastos que conlleva durante su ciclo de vida para determinar el momento correcto de remplazo o retiro.